J'ai compris que je n'avais pas perdu mon temps en glandant sur le Net tout au long de ces années: j'allais monétiser mes copains. "Bien sûr, reprit le DRH, il y a chez nous un comité d'entreprise généreux et des tickets-restaurant." Dorénavant, me dis-je, nous ne serons plus seulement recrutés sur notre profil, mais aussi sur notre réseau social. Autrefois, on embauchait des consultants avec une clientèle, une clinique s'associait avec un médecin pour le voir arriver avec ses patients et un cadre se devait d'avoir un bon carnet professionnel.

A l'ère d'Internet, on exigera du candidat d'être un fichier sur pattes, un apporteur d'audience! "Vous tweetez même pendant les entretiens d'embauche" "C'est un excellent prix, 3 euros par cybercopain. Mais, si je vous quitte, à qui appartiendront-ils?" "Vous devrez nous les laisser, ils seront "gérés" par votre successeur."

Mon contrat de travail stipulait donc que j'arrivais chez ce pétrolier avec 65 000 copains et que j'abandonnais mes droits sur cette tribu numérique: en cas de départ, cette communauté basculerait dans l'escarcelle de l'entreprise. Adieu, donc, blogueurs névrosés, twittas nymphomanes, militants marxistes-léninistes, écolos demeurés, cyber-fafs, jeunes UMP cyniques, patrons d'agences de com' mégalos, geeks attardés, teckels sociaux-libéraux, modeuses cleptomanes, psychopathes complotistes, insulteurs anonymes, zélés délateurs, politiques narcissiques, journalistes dépressifs, RP au tutoiement facile et fabricants de sextapes ! Tous mes amis d'Internet allaient servir, sans le savoir, à lustrer l'e-réputation d'une multinationale pollueuse et à astiquer le personal branding de son président.

Ma communauté allait enfin être utile! "Vous tweetez même pendant les entretiens d'embauche", s'est étonné, admiratif, le DRH.  Nous n'en sommes qu'au début: demain, tous les CV devront afficher une ligne "réseau numérique" juste au-dessus de la ligne "diplômes".

15 000 followers dont 45% aux Etats-Unis et en Asie, 35 000 fans sur Facebook, dont 65% de CSP ++ et aucun chômeur: le DRH souriait de toutes ses dents. "Je comprends vos réserves: vendre pour un plat de lentilles tous ces contacts qui vous apprécient, c'est comme si une mère porteuse cédait son enfant pour un écran plasma ; c'est dur. Mais, croyez-moi, ils ne s'apercevront de rien."  J'ai décliné.

Ce ne sont pas les scrupules qui m'ont retenu, car je n'ai jamais cru aux amitiés numériques - "un clic vaut mieux que deux tu l'as eu" n'est pas ma tasse de thé. Mais j'ai compris que je pourrais obtenir mieux chez un marchand d'armes, un laboratoire pharmaceutique ou un groupe publicitaire : 4 euros du contact en location pour une mission de cinq ans renouvelable avec possibilité de garder mon portefeuille numérique. Le prix de l'amitié en ligne va monter. J'attends.

Source : L'Express Chronique de David Abiker

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Le magazine Forbes a publié le classement des plus riches gérants de hedge funds. Sur la première marche du classement, et pour la deuxième année de suite, c’est George Soros, un américain de 82 ans qui remporte la médaille avec une fortune de 19 milliards de dollars. Qu’il se rassure il n’est plus qu’à une vingtaine de milliards de dollars du maître incontesté de l’investissement, Warrent Buffet. Forbes indique également que 31 de ces fortunes font partie des plus grande fortunes des Etats-Unis, un quota jamais atteint dans le pays. Un hedge fund est un fond d’investissement d’actifs financiers, dont la particularité réside dans le rendement élevés de ces placements.

jeanmarc-sylvestre.leblog

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1. Hongrie, juillet 1946

Taux mensuel d'inflation : 4.190.000.000.000.000.000 %

Dans la Hongrie de l'après-guerre, tout manque. L'ancienne alliée de l'Allemagne nazie est occupée par l'armée rouge, mais a voté massivement pour un parti conservateur en novembre 1945. Les tensions entre l'occupant et le gouvernement ne contribuent guère à redresser l'économie de cette petite république enclavée. D'autant que les Communistes ont tout intérêt à accuser leurs adversaires des difficultés économiques. Sans aide extérieure, Budapest n'a d'autre recours pour payer ses fonctionnaires et ses dépenses que l'impression de milliards de pengö, la monnaie d'alors. L'hyperinflation va frapper le pays d'août 1945 à juillet 1946 et le taux quotidien de hausse des prix sera de 207%.

2. Zimbabwe, novembre 2008

Taux d'inflation mensuel : 79.600.000.000.000 %

Le bras de fer entre le président Robert Mugabe et la communauté internationale isole ce pays d'Afrique méridionale. La rareté des denrées et l'usage immodéré de la planche à billet provoquent une période d'hyperinflation démesurée de mars 2007 à novembre 2008. Chaque jour en moyenne, les prix augmentent de 98%.

3. Yougoslavie, janvier 1994

Taux d'inflation mensuel : 313.000.000 %

Le régime de Slobodan Milosevic soutient la communauté serbe dans le conflit bosniaque et s'attire les sanctions de la communauté internationale. Là encore, l'isolement du pays attise l'inflation. D'autant que le pays est en phase de destruction des structures issues du régime titiste et que les réseaux économiques se sont effondrés avec les indépendances croates et slovènes. Chaque jour, les prix augmentent de 64,6% dans ce qui reste de la fédération yougoslave. Hank et Krus placent du reste en quatrième position le cas de la Republika Srpska, entité serbe de Bosnie qui utilisait le dinar yougoslave comme monnaie et dépendait de l'économie yougoslave.

4. Allemagne, octobre 1923

Taux d'inflation mensuel : 29.500 %

Après la défaite de 1918 et le traité de Versailles du 18 juin 1919, l'Allemagne de Weimar croule sous les dettes de guerre et le paiement des réparations. La monnaie métallique est quasi-introuvable et les gouvernements ont recours à la planche à billet pour financer leurs dépenses toujours croissantes. Après une première période d'hyperinflation en janvier 1920, la hausse des prix prend un tour dramatique à partir d'août 1922 et s'accélère avec l'occupation de la Ruhr par les troupes franco-belges en janvier 1923. L'acmé de cette hausse est atteinte en octobre. A partir de janvier 1924, l'hyperinflation est endiguée grâce à l'introduction d'un strict contrôle budgétaire, d'une indépendance complète de la banque centrale et de la mise en place d'une nouvelle monnaie forte.

5. Grèce, octobre 1944

Taux d'inflation mensuel : 13.800 %

L'hyperinflation débute en Grèce dès l'invasion du pays par les troupes allemandes. Le pays est fragile économiquement est sera mis en coupe réglée par les nazis. A partir de 1943, le pays est divisé entre zones occupées et zones contrôlées par les divers groupes de résistance, souvent rivaux. Après la libération du pays en septembre 1944, la tension est très vive entre la résistance de gauche et le gouvernement probritannique. Le pays, exsangue, doit tout importer et les luttes politiques qui déboucheront sur la guerre civile ouverte entre 1946 et 1949 chassent la bonne monnaie qui se cache. L'hyperinflation va durer jusqu'en décembre 1945. C'est la plus longue période d'hyperinflation renseignée par l'étude : 55 mois où les prix ont, chaque jour, progressé de 17,9% en moyenne.

13. France, août 1796

Taux d'inflation mensuel : 304 %

C'est le plus ancien grand cas d'hyperinflation renseigné par l'étude. Et le seul qui concerne la France. Dès 1789, la France doit émettre des «assignats» pour éviter la banqueroute. Ces bons rapportant intérêts et gagés sur les biens nationaux deviennent cependant rapidement du papier-monnaie. Sous le régime montagnard (mai 1793-juillet 1794), les mesures autoritaires freinent la dépréciation de cette monnaie de papier, mais les «Thermidoriens» libèrent l'économie et rouvrent la Bourse. L'assignat s'effondre. L'hyperinflation touche le pays à partir de mai 1795 et s'accélère, car l'Etat continue d'émettre des assignats. L'arrivée du Directoire en janvier 1796 change la donne. Le pouvoir tente de remplacer l'assignat par une nouvelle monnaie, le «mandat territorial», le 18 mars. Mais il choisit un taux de conversion trop faible ( 30 assignats pour un mandat). Le mandat manque aussi de gage concret et s'effondre encore plus vite que l'assignat. Le Directoire doit annoncer la fin du papier-monnaie pour stopper l'hyperinflation en novembre. Durant cette période, les prix n'auront augmenté «que» de 4,77% par jour. En février 1797, la planche à billet est symboliquement brûlée.

lien=>http://www.latribune.fr/actualites/economie/union-europeenne/20120921trib000720691/les-5-plus-fortes-inflations-de-l-histoire.html

J’ai toujours payé mes impôts sans un seul jour de retard et sans un mot de remerciement. J’ai financé des porte-avions que l’on ne m’a pas admis à visiter, des bâtiments officiels à l’inauguration desquels on a omis de me convier. Et ne voilà-t-il pas qu’un énarque, entretenu depuis sa majorité par les contribuables voudrait me faire honte de ce que je gagne avant de me déposséder de ce qui a échappé à la triple érosion du fisc, de l’inflation et des emplettes inutiles !

Je suis un créateur et un mainteneur d’emplois. Je fais vivre des proches dont certains m’accompagnent depuis plus de trente ans et que le candidat socialiste (puisque c’est de lui qu’il s’agit) projette implicitement de diriger vers les Assedic. Or, en quoi ai-je démérité ? Ai-je volé quelque chose à quelqu’un ? N’ai-je pas donné au fur et à mesure que je recevais, persuadé que la dépense constituait le plus efficace acte social ? 

J’ai perçu quelques heures supplémentaires, mais aucune subvention. Je n’ai touché d’autre argent public que la maigre solde d’un sous-officier durant mes quinze mois de service militaire. Je n’ai jamais bamboché aux frais d’une république qui examine à la loupe les additions de restaurants de ses dignitaires mais qui continue à les régler. Je n’ai jamais fréquenté de paradis fiscaux. On chercherait en vain la plus petite niche chez moi depuis que j’ai cessé d’avoir des chiens ! Une seule fois, je me suis délocalisé dans le cadre de la loi Pons à la coûteuse faveur d’un investissement hôtelier dans les Dom-Tom qui m’a fait perdre 100% de ma mise. A la distribution des bonus, des stocks options et des dividendes, j’ai toujours été oublié.

Mon casier judiciaire est vierge. Mon courage est intact. Je ne suis pas un damné de la terre. Mais je ne suis pas non plus un profiteur ou un esclavagiste. Je ne suis protégé de personne, sauf du public auquel je dois la longueur de mon parcours. J’ai mes opinions mais je n’ai jamais adhéré qu’au parti des amoureux de la France. J’ai versé à la collectivité davantage que je n’en ai reçu : pas un jour de chômage et une seule nuit d’hospitalisation en six décennies. Je me situe sans honte mais sans fierté excessive dans cette classe moyenne qu’on souhaite faire disparaître en nivelant notre société par le bas. 

Je refuse autant d’être culpabilisé par un politicien (qui voudrait que l’on prenne son inexpérience pour de la normalité) que la France accorde sa confiance à un homme que l’Europe prive de la sienne et qui, bien qu’ambitionnant de devenir le gardien de la constitution ne paraît pas s’être préoccupé de la constitutionnalité de ses propositions. Quant à moi, j’aurais nourri mes enfants, bâti des maisons, planté des arbres. Mission accomplie.

Philippe Bouvard

83,3 millions d'euros de perte pour l'Etat

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Le rapport Marini évalue à 83,3 millions d'euros la perte directe pour la France à cause de l'expatriation fiscale. Chiffre minimum auquel il faut ajouter les impôts fonciers et les droits de succession non perçus, ainsi que la TVA non perçue sur les biens consommés par ces expatriés et les impôts non perçus sur les emplois créés à l'étranger par les entrepreneurs expatriés.

"Perte colossale pour l'Etat"

Selon l'économiste Christian Saint-Etienne, l'expatriation fiscale "équivaut à une perte colossale pour l'Etat". Selon ses calculs, si les capitaux qui ont fui à cause de l'ISF avaient été investis en France, ils auraient rapporté entre 6 et 8 milliards d'euros par an en TVA ou en impôts sur les sociétés.

Pour Christian Chavagneux, rédacteur en chef d'Alternatives Economiques, ce sont 10 % des recettes fiscales chaque année qui ne sont pas recouvrées, ceux devant les acquitter ayant quitté le territoire.

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Selon Hans-Peter Keitel, à la tête de la BDI, il est urgent que la France change son modèle trop organisé selon l'interventionnisme de l'Etat dans l'économie. Il craint la détérioration des conditions de financement de Paris, qui signifierait la fin de l'euro.

Le président de la Fédération allemande de l'industrie (BDI), Hans-Peter Keitel, a vertement critiqué le modèle économique français « toujours organisé sur la base d'un interventionnisme de l'Etat ». Lors d'un congrès bancaire à Francfort, il a pris en exemple le modèle allemand où la croissance « est obtenue dans les entreprises », tandis que « demeure en France un modèle où l'on va organiser la croissance à partir de l'interventionnisme de l'Etat ».

« Il faut que la France change très vite d'orientation », a plaidé le patron du BDI, car la différence de croissance entre la France et l'Allemagne, au lieu de rétrécir, ne fait qu'augmenter. Le ralentissement de l'activité est marqué cette année en France, où la croissance pourrait s'établir au mieux à 0,4% pour 2012, quand l'Allemagne devrait connaître, selon l'Insee, une croissance de 1%, bien au-dessus de la moyenne de la zone euro, en pleine récession (-0,3%).

Appel à agir

L'Hexagone doit par ailleurs agir de manière intensive pour empêcher les marchés financiers de mettre en doute la solvabilité de l'Etat français, en se demandant si elle est située au bon niveau. « Je crois que ce serait la fin de l'Eurosysteme si la France était mise sous tension et parvenait à des conditions de refinancement comparables à ce que connaissent aujourd'hui l'Espagne et l'Italie », a prévenu Hans-Peter Keitel.

L'économie allemande est la locomotive en Europe, en profitant de l'euro et forte de son industrie contribuant pour un bon quart du PIB, quand ce ratio est tombé près des 15% en France.

Le patron du BDI n'a pas illustré ses propos par des exemples précis. Il pensait peut-être aux interventions de Paris dans le dossier PSA ou sur les prix de l'essence, alors que Berlin s'est de manière démonstrative tenue à l'écart, ces derniers temps, dans des dossiers d'entreprises en difficultés, comme pour la récente faillite de chantiers navals dans le nord, après celle de la chaine de drogueries Schlecker ou pour soutenir le constructeur automobile Opel en difficultés.

Par JEAN-PHILIPPE LACOUR

Lien : http://m.lesechos.fr/international/le-patron-de-l-industrie-allemande-fustige-le-modele-francais-0202247171373.htm